María Julieta Balart Una triste historia: Cuantas veces hemos escuchado en la empresa cuando una mujer directiva demostraba sentimientos de enfado, de tristeza o de indignación “...déjala, está histérica...”. Evidentemente los hombres no podían estar histéricos, dado que histérica viene de la palabra útero, cualidad inimitable por el hombre.

Antonio Flores No voy a descubrir en este escrito que la industria española tiene muchas dificultades para valorar todo lo referente al conocimiento. Nuestra sociedad y muchas empresas siguen valorando más la infraestructura física que compone el negocio (lo tangible) que el conocimiento que contiene (lo intangible).

Guillermo Garrón Montero Es el momento de pensar estratégicamente. Toda organización debe ser cada vez más consciente de sus aspectos competitivos clave. Debe conocer perfectamente qué variables cambian, debe adaptar su estrategia instantáneamente;

La consultora Hudson destaca las cualidades imprescindibles de los directivos y analiza cómo han cambiado las exigencias de las empresas en los últimos años.

Jesús Gabriel Gutiérrez
La cultura china, a pesar de haber pasado por fases de decadencia y transformación, nunca abominó de su tradición. Yo me he valido de ellay de su concepción holística de la naturaleza como inspiración que me ha llevado a captar cómo sus principios actúan más allá de lo físico, de lo anímico, de lo emocional, de lo psicológico y de lo social, unificándose todo ello en una espiritualidad trascendente o cuántica. En otras palabras: me he puesto a observar el conjunto de funciones que nuestros órganos desarrollan en nuestro cuerpo hasta percibirlo como si se tratara de una empresa.

Ignacio Canela En la vida las decisiones nos acompañan allá donde vayamos, sea en la vida profesional, civil, social, familiar… Y a veces, encadenadas a las decisiones vienen las ‘alforjas’, aquellos efectos colaterales que es bueno prever, para evitar posibles ‘tsunamis’ como los que siguen a un maremoto.