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Tras años de excelente relación entre Di Towanda y Griker Orgemer, desde hoy trabajan como partnership en aquellos proyectos que necesitan de alto valor añadido, con el objetivo de aportar más innovación metodológica a sus clientes desde valores compartidos como la responsabilidad, la humanidad y la innovación.
Camille Petit ¿Qué directivo – gerente, jefe de equipo, director comercial - no ha pensado alguna vez la manera de incrementar beneficios gracias al buen uso del tiempo por parte de sus empleados? Porque, hoy por hoy, y nunca mejor dicho, el tiempo es oro, y en este caso significa rentabilidad. El avance de las nuevas tecnologías va a permitir a la organización mejorar su productividad, desde el uso de PDAs, portátiles, etc., hasta por la utilización de pequeños dispositivos como microcascos de alta calidad.
Miquel Bonet No puede ponerse en duda, que internet ha hecho el mundo más redondo y también más próximo. Vivir virtualmente te acerca a todos, pero cuando apagas el terminal, puede que estés aún más sólo que antes.
Iñaki Pérez En estos días todos estamos volviendo al cole. No solo los niños, también para nosotros ha llegado el momento de encontrarnos con los clientes, los jefes y los compañeros de trabajo. Rememorar los “recreos” en la máquina de café y los almuerzos en la cafetería de la esquina.
Teresa Puebla Vilariño Son las 7, ya debería estar en el hospital para cumplir con los deberes que la buena amistad merece. Sin embargo sigo aquí, inmóvil, incapaz de frenar los recuerdos. Yo tenía un buen amigo al que conocí en mi época de comercial. Se llamaba Fernando y tenía algunos años más que yo, pero su personalidad jovial y vitalista hacía que no notara la diferencia de edad. Cuando le conocí era un gran profesional reconocido en el sector como un fenómeno de las ventas.
Jesús Gabriel Gutiérrez En la pirámide social, más que el dinero, manda el poder de la información y de la complicidad de relaciones privilegiadas. Algunos sabían lo que iba a pasar y tomaron posiciones, dejando información-basura a los demás... y resulta que la información que baja piramidalmente es más basura según va bajando.... y lo que llega a nosotros es de una falsedad monumental. Es como una bola de nieve, que en su bajada va aplastando según se va haciendo más grande.
Miquel Bonet Lo decía William Cobet “la verdadera independencia, estriba en tres palabras “vivir con poco“, pues, la sencillez y la brevedad en las actuaciones humanas, siempre es bienvenida; tienen razón los que afirman que “lo bueno, si breve, dos veces bueno” a que sí, por ello y aunque no me guste hablar de la crisis, es mejor situarla, justamente donde está, para aprender a sobrellevarla y buscarle la parte positiva , como hacemos con los días lluviosos, las estaciones del año, los buenos clientes impertinentes o con ese jefe, que no has elegido, del que no vas a aprender nunca nada, pero que está ahí.
Sergio Hinchado
La actual crisis económica ha incrementado el número de candidatos disponibles en el mercado. Los procesos de selección se alargan en busca del candidato ideal y los consultores expertos en selección siempre debemos mantener un alto nivel en los procesos. La mejor forma para no errar es conocer al candidato y tener claro en todo momento las necesidades del cliente. Aprender y escuchar son nuestras principales armas.
Julieta Balart
¿De qué nos hablan los gurús especialmente en tiempos de crisis? ¿Cuáles son los temas cada vez de mayor actualidad: liderar, motivar, autogestionarse para gestionar a los demás, planificar, innovar, comunicar, anticipar, decidir, ejecutar… ? ¿Qué está pasando? ¿Significa que es necesario dominar no solamente las técnicas del management, sino las habilidades intra e interpersonales? ¿Nos quieren decir que para ser un buen directivo es necesario además ser una persona equilibrada ?...
Ignacio Belinchón
He de reconocer que algo hemos mejorado desde la última crisis. Hoy por hoy el presupuesto de inversión en personas no se ha quedado a “cero” como antaño. Ha mermado sustancialmente pero al menos algo hay…
CEOE-CEPYME Guadalajara convocó el pasado 13 de mayo a los directores de Recursos Humanos de la provincia de Guadalajara a debatir sobre temas de gran actualidad.
Peregrino Selser
En términos organizacionales existe una dinámica que requiere de permanentes ajustes. En la actualidad, donde las empresas son sometidas a grandes adaptaciones, en breves lapsos de tiempo, el hecho de formar una persona, explicarle lo que se espera de su puesto, trazar unos objetivos, delinear un área de responsabilidad, puede generar resultados en el corto plazo, pero en el mediano y el largo plazo, algo faltaría. ¿Por qué sucede esto?
Ángel Baguer Alcalá.
España es un país en el que más largas son las jornadas y menor rendimiento se obtiene por hora trabajada frente a países como Alemania, Holanda y Bélgica, los de menor jornada laboral pero los de mayor productividad. En nuestras empresas muchas de las horas de presencia en el trabajo sirven muy poco o nada por el bajo o nulo rendimiento de los empleados o por falta de una correcta organización empresarial.
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