Jaime Ros Felip
Me sorprendió la reacción de aquellos directivos que asistían a la sesión de trabajo. Estábamos definiendo los factores que condicionan una mayor o menor contribución de los equipos a los objetivos, estrategia y cultura de la compañía. Existía mucho calor en la sala. El grupo mostraba una gran preocupación por sentir que a estas alturas del ejercicio iba a ser muy complejo alcanzar los objetivos marcados.

Juan Chozas A nadie se le escapa que vivimos tiempos difíciles y que las previsiones para el futuro no son nada halagüeñas. Si decimos que, en cierto sentido, nos estamos jugando el futuro de nuestro bienestar para un buen número de años, probablemente no estemos exagerando. Sin embargo, parece que no somos capaces de ponernos de acuerdo ni en qué hay que hacer ni en cómo podemos hacerlo.

Juan Antonio Sagardoy
El mundo, y sobre todo la Unión Europea, están pasando por momentos de especial dramatismo en lo económico y en lo social. Y para hacer frente a los retos que tenemos por delante hay que fortalecer lo positivo y eliminar lo negativo. Y eso se predica tanto de la Unión en su conjunto como de cada país en concreto, puesto que junto a los esfuerzos comunes por salir del hoyo se aprecia asimismo una cierta dosis de insolidaridad traducida casi en “sálvese quien pueda”.

Carlos Pelegrín Fernández

Dejamos atrás 2008, el año del rápido y profundo cambio de ciclo, y hemos llegado a finales de 2009 con una cierta dosis de pesimismo colectivo y, al mismo tiempo, de esperanza en que volvamos lo antes posible a los “números negros” a los que nos habíamos acostumbrado durante una década y media. Pero parecería un poco inocente esperar una recuperación milagrosa; si queremos salir pronto de ésta tenemos que ser parte de la solución y no del problema. Son tiempos de ideas y coraje.

Susana Gómez.
Una vez leí que los buenos managers eran, no aquellos que sabían motivar a su equipo, si no aquellos que sabían cómo no desmotivarlos. La verdad es que la frasecita se las trae.
Porque saber motivar ya sabemos que es lo mismo que saber automotivarse y eso puede ser fácil o difícil, dependiendo casi siempre de cuánto de verdad nos conozcamos a nosotros mismos y de lo que nos gusta o nos disgusta.

Guillermo Garrón Montero
Se lanzan al mercado productos o servicios que son intelectualmente bellos pero que no tienen ninguna posibilidad de llegar al éxito por no encajar con los deseos y aspiraciones de las personas a las que van destinadas.

Joaquín Sánchez del Pozo
Venimos preocupándonos desde hace mucho tiempo por el collar del perro. Sin embargo pocos, muy pocos, se preocupan por el pobre animal. Los que nos dedicamos profesionalmente al desarrollo de personas hemos llevado hasta el absurdo la preocupación por el dichoso “collar”.