Training and Development Digest - Últimas noticias http://www.tdd-online.com/ Revista Training and Development Digest Online. Revista de Recursos Humanos y Management. Artículos de libre acceso sobre formación , coaching , e-learning , gestión del conocimiento , habilidades directivas , selección , etc. es Copyright (c) Training and Development Digest - Últimas noticias editor@tdd-online.com admin@cibeles.net EditMaker 7.0.15 (c) Cibeles.net http://www.tdd-online.com/imagenes/logo_pda.gif Training and Development Digest - Últimas noticias http://www.tdd-online.com/ Presentación del libro “SCORE DE COMPETENCIAS” en la EOI de Madrid. http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1057 Fri, 18 May 2012 19:55:37 GMT+1 Cómo transformar el modelo de competencias de su empresa en un sistema de ‘Scores’ asociado a los procesos clave de su negocio.

]]> Un nuevo marco empresarial de relaciones laborales http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1055 Tue, 08 May 2012 22:22:16 GMT+1 Víctor M. Fernández
A la hora de hablar de la situación presente y futura del tema que da título a la presente reflexión, encontrándonos ya en pleno siglo XXI, no deberíamos, ante todo, olvidar la propia evolución histórica y sociopolítica de nuestro país, que ha tenido su reflejo paralelo en la propia evolución económica.]]> Humor al día http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1054 Tue, 08 May 2012 22:19:56 GMT+1 Coaching para el Management Sistémico http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1053 Tue, 08 May 2012 22:15:42 GMT+1 Joan Palomeras
"La mayor promesa de la perspectiva sistémica es la unificación del conocimiento a través de todas las especialidades, pues los mismos arquetipos se repiten en biología, psicología, terapia familiar, economía, ciencias sociales, ecología y administración de empresas. "
-- Mark Paich ]]> Cuando la clave está en construir grandeza perdurable http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1052 Tue, 08 May 2012 22:13:55 GMT+1 Rafael González Querido lector, hoy es uno de esos días en los que debo decir que he estado conduciendo al borde de “los famosos 110 km/h”, camino de la oficina, fundamentalmente por motivos relacionados con “las ganas de querer contar lo que estoy viviendo en primera persona”. Verán, durante las últimas semanas y como consecuencia de procesos de desarrollo individuales a través del Coaching, me doy cuenta de que un importante porcentaje del tiempo de estas entrevistas, lo hemos invertido en entender cuál es el papel que juegan los líderes en un escenario, que como mínimo y siendo optimistas, podemos llamar “turbulento”.]]> La otra “generación perdida” http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1051 Tue, 08 May 2012 22:09:34 GMT+1 Miquel Bonet
Los que me conocéis ya sabéis que no soy para nada, sospechoso de agorero ni pesimista, sino más bien todo lo contrario. Siempre procuro hacer de la coherencia mi virtud, y mis críticas, normalmente dirigidas al poder, tampoco responden a revanchismo de clase, ni mucho menos a este socialismo de “tebeo” que se practica por aquí y que nada tiene que ver con los conceptos de igualdad, fraternidad y libertad que responden a las legítimas aspiraciones de esta revolución que nunca llegó a España.]]> Unas buenas gafas de sol http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1050 Tue, 08 May 2012 22:08:00 GMT+1 Javier Baltanás “Vivimos tiempos de cambio”: ¿Conocen una frase más sobada que ésta? Probablemente, pero yo la vengo oyendo de manera recurrente desde que tengo uso de razón: no caduca, es polivalente, es gratis… En las organizaciones (y ya me meto en harina) ese cambio es ahora un poco más radical, porque la crisis que nos ha llevado a replantear objetivos, estrategias y estructuras −y esto es lo último que se toca− también nos ha hecho reconsiderar incluso aquellos modelos operativos que dependen directamente de esos cambios. Me refiero, por ejemplo, a los modelos de incorporación, compensación, reconocimiento o desarrollo del talento.]]> Equipo de trabajo o grupo comprometido http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1049 Tue, 08 May 2012 22:03:35 GMT+1 Albert Bosch
Hace años era el asesor ejecutivo de Marketing y Estrategia de una empresa líder en España en su sector. Sus dos fundadores y principales directivos en ese momento siempre se mostraban especialmente sensibles cuando se trataba el tema de la motivación y formación del personal]]> Yo no puedo con todo. ¿Qué delego, en quién y cómo? http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1048 Tue, 08 May 2012 22:01:23 GMT+1 Mariano Siminiani
Es como si nos empeñáramos en dirigir un pequeño equipo haciéndolo todo nosotros personalmente, sin dejar hacer a ninguna persona del equipo. Las personas se dedicarían en principio a mirarnos, y pronto se desentenderían.
Si seguimos el consejo “si quieres que algo salga bien, hazlo tú”, quejándonos enseguida de nuestro terrible grado de ocupación, ¿no sería mejor cambiar el consejo por “si quieres que algo salga bien, pon una vez los medios para que ellos lo hagan bien todas las veces”?]]> Go West http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1047 Tue, 08 May 2012 21:58:48 GMT+1 Juan José Roca
A finales de 2010 mantuvimos una reunión de trabajo con una directiva recién llegada a su cargo: “Directora del Departamento de Innovación”. Aunque de momento estaba desempeñando responsabilidades heredadas de compañeros “desaparecidos”, tras una integración de su empresa en otra mayor, ella reflexionaba con nosotros acerca de cómo iba a diseñar su nuevo departamento. Cómo lo dotaría de contenido operativo y cómo iba a conseguir que los profesionales de su organización transformen sus viejas rutinas en prácticas innovadoras]]> Entrevista a José Couto, director de Recursos Humanos de Schindler http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1046 Tue, 08 May 2012 21:55:32 GMT+1 Medir la formación http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1045 Tue, 08 May 2012 21:54:32 GMT+1 Ricard Masip El presente artículo es una aportación desde la práctica de un tema tan debatido pero tan poco aplicado por las empresas españolas como es el de evaluar los resultados de la formación. A partir del modelo clásico de los cuatro niveles de medida de Kirkpatrick, se ofrecen una serie de reflexiones desde la experiencia práctica del autor sobre cómo orientar los procesos de medida de la formación. El enfoque es el de obtener resultados de la formación que van más allá del cuestionario de satisfacción que suele emplearse al finalizar las acciones formativas.]]> El modelo de formación en España: ¿evolución o ruptura? http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1044 Tue, 08 May 2012 21:50:53 GMT+1 Antonio Ramírez del Río
La información y la opinión expresada en los medios acerca de la crisis económica que atravesamos continúa siendo un espejo que refleja con dolorosa nitidez los defectos socioeconómicos de nuestro país. Ello debería hacernos tomar mayor conciencia de la multitud de problemas que nos lastran y de cómo estos se relacionan entre sí para componer un todo. Un todo que es una problemática compleja y enmarañada, lejos de simplificaciones demagógicas. Ahora bien, introducciones al margen, como diría un amigo, el elefante es enorme y conviene comérselo a cachitos. Por tanto, haciendo un esfuerzo por parcelar la realidad, surge con fuerza un asunto poco debatido en comparación con otros: el modelo público de formación para el empleo vigente en España.]]> El trabajo del futuro http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1043 Tue, 08 May 2012 21:48:02 GMT+1 José Manuel Casado
En cierta ocasión, el afamado John Kotter llegó a manifestar, en clara alusión a los déficits que sufre el mundo de las organizaciones, que “no se pueden dirigir empresas del siglo XXI con estructuras del siglo XX y directivos del siglo XIX”; y la verdad es que no le faltaba razón; aunque en esta ocasión dejaremos fuera de nuestra crítica a esos directivos a los que Kotter se refería, y nos centraremos en la estructura, en el cambio de modelo organizativo y en la forma en cómo se distribuye el trabajo, porque muchas empresas no parecen enterarse de lo que está sucediendo y siguen organizándose con las mismas soluciones del pasado para dar respuestas a las demandas diferentes que el devenir del futuro exige.]]> El lado oscuro http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1042 Tue, 08 May 2012 21:45:28 GMT+1 Jaime Ros Felip
Hace años fuimos apartados de un proyecto en el que cometimos la ‘impertinencia’ de plasmar en un informe la opinión generalizada de los mandos intermedios de una organización. En una intervención ‘solemne’, en el transcurso de nuestra presentación al comité de dirección, el Director General nos transmitió públicamente que prescindían de nuestros servicios. Un momento difícil de olvidar.]]> 2.C CONSULTING abre oficina en Barcelona y lanza una nueva línea de búsqueda de directivos http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1041 Mon, 30 Apr 2012 16:27:10 GMT+1 Entrevista a Anna María Balcells, fundadora de Kalipay http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1040 Thu, 22 Mar 2012 21:35:38 GMT+1 Anna María Balcells es hija de madre filipina y padre catalán, nacida en la Isla de Negros en Filipinas, hace ahora cincuenta y seis años.

Una vez finalizados sus estudios pasó 20 años en Barcelona, trabajando en diversos proyectos. Comenzó en el sector turístico en empresas tales como WagonsLits, KLM Líneas Aéreas, o como ejecutiva de la cadena hotelera Ritz Carlton.

Hace diez años volvió a su querido país, Filipinas, para trabajar en los negocios de su familia. No pasó ni cinco años después que decidió crear la Fundación Kalipay Negrense, y apostó por dedicar el resto de su vida a rescatar, cuidar y devolver una vida que tenían perdida a los niños/as abandonados, violados, maltratados y desnutridos en un país que tiene un 80 % de pobreza y en el que existen más de 1,6 millones de niños en la calle.

]]> Más de un 30% de las mujeres considera que en su empresa existe desigualdad de género http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1039 Thu, 22 Mar 2012 21:23:26 GMT+1 La presencia de la mujer en puestos directivos sigue siendo escasa y sus posibilidades de promoción son bajas. Además, en muchas empresas continúa la desigualdad de género. Así lo destacan las mujeres que trabajan por cuenta ajena (un 56%). Tal y como se señala desde Womenalia, coincidiendo con la celebración del Día Internacional de la Mujer el próximo 8 de marzo, la mujer sigue sufriendo graves desigualdades en su trabajo diario.

]]> Los españoles, entre los europeos con mayor sobrecarga de información en el trabajo http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1038 Thu, 22 Mar 2012 21:01:58 GMT+1 Seis de cada diez admiten que reciben llamadas o correos electrónicos fuera de su horario de oficina o incluso en vacaciones
Un 75% de los profesionales aboga por el contacto cara a cara frente a otras vías de relación, como los correos electrónicos o las llamadas de teléfono
Cuatro de cada diez perciben que no están a la altura profesionalmente si no contestan al móvil o devuelven un correo electrónico de inmediato

 

  • Seis de cada diez admiten que reciben llamadas o correos electrónicos fuera de su horario de oficina o incluso en vacaciones
  • Un 75% de los profesionales aboga por el contacto cara a cara frente a otras vías de relación, como los correos electrónicos o las llamadas de teléfono
  • Cuatro de cada diez perciben que no están a la altura profesionalmente si no contestan al móvil o devuelven un correo electrónico de inmediato

 

]]> Las directivas españolas cobran un 18% menos que los hombres http://www.tdd-online.com/noticia.asp?ref=1037 Thu, 22 Mar 2012 20:51:52 GMT+1 El salario de las mujeres directivas es inferior al de los hombres en toda Europa
La disparidad salarial mayor se produce en Alemania, con un 22% de diferencia
Los hombres reciben un salario base y un variable mayor
Las mujeres ocupan menos de un tercio de los puestos directivos

 

  • El salario de las mujeres directivas es inferior al de los hombres en toda Europa
  • La disparidad salarial mayor se produce en Alemania, con un 22% de diferencia
  • Los hombres reciben un salario base y un variable mayor
  • Las mujeres ocupan menos de un tercio de los puestos directivos

 

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