Training & Development Digest On-line :: www.tdd-online.com    21 de mayo de 2012
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COMPETENCIAS
Última actualización 16/03/2011@14:30:58 GMT+1
Manuel Clavel
En las pasadas semanas Rafa Nadal ha conquistado el último de los títulos de Grand Slam que le quedaban por ganar, el US Open. Con este triunfo Nadal continúa forjando su propia leyenda dentro del mundo del tenis, y del deporte mundial. Si bien su palmarés es propio de uno de los mejores jugadores de la historia, lo que verdaderamente llama la atención es la precocidad con la que está consiguiendo todos los títulos; campeón de Copa Davis, campeón Olímpico, ganador de los 4 torneos de Grand Slam, el tenista que más torneos Masters 1000 ha logrado en la historia (más que Agassi, Sampras, o el propio Federer); todo ello con apenas 24 años.

La precocidad con la que Rafa Nadal consigue sus éxitos se debe sin lugar a dudas a la forja de un carácter especial, algo en lo que todos coinciden, y que a la vez alaban. Nos encontramos ante una persona que reúne una serie de virtudes que para nosotros mismos quisiésemos. A lo largo de mi vida he participado en numerosas pruebas de resistencia y ultra distancia, y reconozco en Rafa Nadal  los principales rasgos de un ultra fondista. Vayamos por partes:

  1. Perseverancia. Con el paso del tiempo Rafa ha demostrado ser una persona inasequible al desaliento. A pesar de los contratiempos físicos en forma de lesiones, siempre ha regresado para ganar los torneos más prestigiosos. Incluso cuando muchos le daban por jubilado de manera prematura, ha conseguido ser resiliente y sobreponerse a momentos de incertidumbre y adversidad.
  2. Ambición. Es una característica personal que parece estar de moda. Una persona ambiciosa parece actualmente un trepa, alguien que quiere destacar sobre una sociedad gregaria, adormecida, paternalista, cómoda, donde el individuo desaparece diluido en el colectivo. Pero la ambición es una virtud intrínseca a la historia del hombre, sin la cual el ser humano solo está abocado a la desaparición ahogado en su complacencia. Rafa es un ejemplo de ambición, un depredador, un ganador insaciable, el antídoto para momentos de conformismo y de rendición general ante situaciones difíciles y retadoras.
  3. Fortaleza mental. Cuando pensamos en Rafa, nos viene a la cabeza su portentoso poderío físico. A mí en cambio siempre me ha sorprendido su mentalidad ganadora y su actitud. En todos los partidos que le he visto jugar (y no han sido pocos), mantiene una concentración absoluta. Gracias a esa concentración sabe buscar anclajes mentales, que le permiten superar momentos delicados (la final de su primera victoria en Wimbledon es un claro ejemplo). De nuevo, el poder de la mente, que nos hace ir mucho más lejos de lo que hubiésemos imaginado.
  4. Visión. En la disputa de cada uno de sus partidos, parece tener claro lo que busca en cada momento. Además sus acciones están alineadas con un plan previamente trazado, seguramente siguiendo la visualización de su objetivo. En algunos momentos complicados de sus partidos hemos podido verle ralentizar sus acciones, “tomárselo con calma” buscando sintonizar con los “basics” de su juego, recuperando la concentración y esa visión.
  5. Capacidad de adaptación. Su reciente triunfo en el US Open se ha cimentado en el cambio de “grip” y “stance” en el momento del servicio, lo que ha hecho que sacara excepcionalmente bien, cuando nunca había sido uno de sus fuertes. Cambiar de “grip” y “stance” para un profesional es algo delicado que solo se hace fuera de un campeonato por supuesto y cuando quieres reciclarte en tu juego. Pero Rafa se dio cuenta de la situación critica (será eliminado si no hace algo nuevo) y decide introducir estos cambios. Como consecuencia le empiezan a salir golpes mucho más potentes, colocados y a la vez liftados (sobre todo con el servicio). En resumen, introduce cambios e improvisa, pero le sale bien la apuesta y gana el torneo.
  6. Modestia. Si a todos estos ingredientes añadimos modestia, tenemos un cocktail que se llama “Gran Campeón”. Su comportamiento en la pista y fuera de ella es impecable. No recuerdo la última vez que le vi gritar frustrado ante un buen golpe de su rival o un fallo propio,  golpear su raqueta contra el suelo, o hacerse pesado discutiendo una decisión arbitral. Por último, en la celebración de cualquier victoria lo primero en sus declaraciones es reconocer el mérito y esfuerzo de sus rivales. Absolutamente impecable.

Si me preguntasen qué tipo de jefe, compañero de trabajo, o subordinado desearía tener en mi equipo seguramente buscaría a alguien con el perfil de Rafa Nadal. Alguien luchador, con visión, capaz de sobreponerse a las dificultades, y sobre todo, alguien humilde que reconozca el esfuerzo de su equipo y compañeros, que “dé bola” al resto para que también crezcan y se sientan importantes dentro del grupo.

En tiempos de dificultades y desafíos como los que estamos viviendo son más necesarios que nunca este tipo de personas. Son los que lideran a la empresa aletargada y acomodada, inspiran a los equipos y lograrán dar la vuelta a situaciones en momentos críticos ya que gozarán de la credibilidad, respeto y confianza de los demás. No nos dejemos engañar, el modelo del ejecutivo individualista, orientado exclusivamente a la consecución de sus objetivos sin buscar el beneficio conjunto del grupo ha muerto. Busquemos nadales, gasoles y compañía, ellos son los que elevarán el nivel y nos llevarán directos hacia el Grand Slam.

Manuel Clavel es socio de Norman Broadbent.

Norman Broadbent, forma parte del Norman Broadbent Ltd., una de las más prestigiosas firmas de búsqueda, consultoría y desarrollo de directivos, fundada en Londres en 1982. Presentes en España desde 1994, hemos colaborado en la captación de más de 3.000 directivos y en el desarrollo de 14.000 profesionales de empresas líderes en los sectores más representativos.

La firma dispone de un sistema de gestión certificado de acuerdo a la norma ISO 9001:2008 y es miembro de la Association of Executive Search Consultants, AESC, que agrupa  las principales firmas de búsqueda de directivos a nivel internacional dentro de un único código ético.
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