Training & Development Digest On-line :: www.tdd-online.com    2 de septiembre de 2010
TRABAJO EN EQUIPO
Jesús Vega de la Falla.

Soy uno más de los que piensan que el deporte es escuela de vida y escuela de gestión. Se me ocurre compartir con ustedes una serie de conclusiones cuando todavía disfrutamos del entusiasmo que nos ha provocado la victoria de la Copa del Mundo de fútbol...


INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
Carlos López Combarros
Percibir y especialmente poder disfrutar del arte requiere, en general, tener un nivel de sensibilidad que nos ayude a transportarnos, -trasladarnos-, a un estado de gozo real difícil de definir con la palabra; esta definición, seguramente está al alcance de los artistas,... literatos, poetas, pintores, escultores, arquitectos, músicos, etc., quienes con el resultado de su obra, tienen en sus manos, o en su mente, la fuerza creadora y su definición.
Ahora bien, tener la sensibilidad, innata o adquirida, para gozarla, debe ser una aspiración plenamente alcanzable para el ser humano, especialmente en aquellas sociedades desarrolladas, pues el arte, hoy por hoy, está muy cerca de cualquier mortal.


LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
José Mª Cardona Labarga
Una empresa, hoy día, ¿qué es lo más eficaz que debe hacer para afrontar con éxito un mundo loco, turbulento y cambiante que tan ansiosamente se le está comiendo el queso? Quizá el más importante de los pilares sea la creación de un liderazgo efectivo en todos y cada uno de sus directivos.

DESARROLLO DE RRHH
Guillermo Garrón
¿Qué se entiende por cultura empresarial? ¿Qué funciones cumple y para qué sirve? ¿Podemos avanzar en el camino de la responsabilidad social sin variar la cultura que ha dominado la gestión empresarial hasta hace muy poco? Quizás para algunos escudriñar y analizar en el concepto de cultura represente un ejercicio inútil  y baladí, pero en la actualidad nadie se atreve a negar el valor de los recursos intangibles de una empresa ni tampoco la necesidad de gestionarlos. La cultura empresarial no sólo se impregna de lo que se hace día a día, sino que incluso nos hace ser mucho más efectivos en la consecución de los proyectos de futuro.

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COMERCIAL Y VENTAS
Dr. Philios Andreou Sphika
La percepción de valor del producto o servicio es clave en el momento de su adquisición; la decisión de los feligreses de destinar más dinero al Gin tonic que al cepillo de Misa tiene mucho más que ver con el valor percibido que con su economía.

DIRECCIÓN
Eric Kircher expone siete reglas esenciales, y compara también las prácticas empresariales de un país que en los últimos años ha registrado crecimientos anuales del 4,5% (podría ser España, por ejemplo) con las de empresas de mercados con crecimientos, por ejemplo, del 1,5% (por ejemplo, podría ser Francia durante los  últimos 20 años).
Para asegurarnos un crecimiento sano en meses y años venideros, tendremos que poner en marcha unas reglas esenciales. Eso significa, para algunos, cambiar de chip y ver el mundo de otra manera, y sé que esto no será fácil…

COMUNICACIÓN
Manuel López Jerez
El título de este libro, "Lenguaje transparente", refleja la esencia del mensaje que pretendo transmitir a: profesionales de los Recursos Humanos, empresarios y a todos los trabajadores en general.
(El autor brinda la oportunidad de descargar de forma gratuita su libro en formato PDF)

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HUMOR AL DÍA



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OPINIÓN
Teresa Vigón
A principios de 2007 el mundo virtual recreado por Second life alcanzó su máximo tráfico en  la red. Los medios de todo el mundo se hacían eco del fenómeno y todos los días nos encontrábamos con alguna noticia en relación con Second Life.

EMPLEO
Mar García
Grass Roots da las claves para triunfar con su plan de incentivos.
Los programas de incentivos son hoy en día una de las herramientas más poderosas y eficientes para incrementar las ventas, fomentar la lealtad y garantizar la satisfacción y el compromiso de los empleados.

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
Antonio Flores indica las 5 características que comparten las personas innovadoras y que configuran “La actitud innovadora".

LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
José Mª Cardona Labarga
¿Por qué una persona inteligente y competente suele cometer errores? Los errores no los cometemos por falta de lógica. Por ejemplo A = B, y además B = C, es evidente que A = C. Lo lógico es evidente, obvio y deductivo. Es matemático. Los errores los cometemos en lo que damos por supuesto.

DIRECCIÓN

Buscando al Director de Recursos Humanos ideal

Meta4
Experiencia, conocimiento del negocio, de la plantilla y actitud de servicio son los principales rasgos que deben definir a un buen director de recursos humanos.